El futuro llega con fuerza, tú eliges si lo surfeas
El mundo avanza cuando unos pocos incorformistas se atreven a cambiar las cosas e inspiran a los demás a seguir su ejemplo.
Tu equipo puede ser tu mayor aliado y ventaja competitiva
No quieres empleados, quieres aliados
Montar y dirigir una empresa conlleva un esfuerzo brutal. Por eso, quien la lidera merece algo más que empleados que cumplen: merece aliados que empujan con foco y ponen su compromiso y creatividad al servicio de algo que les importa de verdad.
Cuando tienes a las personas correctas en los puestos correctos, empujando todos a una con claridad, autonomía y dirección compartida, no solo mejora el ambiente: florece vuestra ventaja competitiva y se disparan los resultados.
Los aliados no aparecen, los alineas
El alineamiento empieza en los líderes
Para que las personas en la empresa estén alineadas, primero el líder (sí, tú) y su núcleo duro (tu Comité de Dirección) necesitáis estar convencidos de que el trabajo puede ser un lugar de disfrute, de contribución y de crecimiento. Sin coherencia arriba, no hay alineamiento que aguante.
Nuestro propósito
Alineamos lo esencial para evolucionar
Una empresa está alineada cuando su equipo directivo está cohesionado; existe claridad sobre quiénes son, dónde van y qué es importante ahora; y cuando se trabaja con disciplina y responsabilidad personal.
Lo contrario, el desalineamiento, conlleva que una parte relevante de los esfuerzos, talento y dinero de la empresa se desperdician.
Cuanto más creces y más convulso es el entorno, más alineamiento necesitas: una tormenta fuerte exige un casco sólido y un timón firme. En el momento en que empieza a aparecer la rotación de personal o el líder pierde control, el casco ya está haciendo aguas
En un mundo ideal, las organizaciones están alineadas, y ello se traduce en personas que creen en el proyecto, disfrutan haciendo un gran trabajo y eligen quedarse en la empresa, no por el salario, sino por la cultura única que se respira.
Nuestro objetivo es facilitar el alineamiento de líderes, negocios y equipos, creando unas condiciones adecuadas para que la empresa prospere y evolucione.
Cuando esto ocurre, el mundo deja de desperdiciar talento y dinero, y dispone de unos recursos extraordinarios para dar un nuevo paso hacia adelante.
Valores
Hay tres cualidades esenciales para nosotros
Somos Conductores
Tenemos claro el para qué. Elegimos nuestra actitud; nos hacemos cargo. Ponemos la energía donde puede cambiar las cosas. Guiamos desde la verdad y el bien común.
Somos Escaladores
Nos emocionan los retos, “subimos montañas”. Nos preparamos al máximo. Avanzamos paso a paso sin perder de vista el largo plazo. Hacemos buenos planes pero somos flexibles.
Somos Porteadores
Nuestro trabajo es servir, con amor y empatía. Damos ejemplo haciendo todo como si siempre hubiese alguien mirando. Somos maestros en hacer buenas preguntas y aprendices en todo lo demás.
Equipo y socios estratégicos
Quiénes lo hacen posible
Angel Bascuñana Acero
Fundador y Chief Evolution Officer en esencial, Angel es el creador del Sistema Todos a Una y el consultor principal en la organización. Leer más
Angel ha trabajado en KPMG y Uber como manager; es consultor internacional certificado en diagnóstico cultural por Barrett Values Centre; en Indagación apreciativa, por IDeIA; y en innovación empresarial por Evolution Alliance. Leer menos
Julián Jordan
Director de Innovación y Alianzas Estratégicas, como experto en CX y RH, aporta a la empresa visión de negocio, ideas disruptivas y partnerships con entidades clave. Leer más
Julián es CEO de Star Service, empresa especializada en guiar a sus clientes en el desarrollo e implementación de una estrategia de servicio extraordinario, y Director Corporativo, responsable de la estrategia y operación de DO IT en todo Iberoamérica. Es además, speaker Internacional y autor de 4 Bestsellers. Leer menos
María Peris
Especialista en Comunicación y Marketing, Maria es experta en diseñar estrategias, gestionar proyectos y dirigir personas con éxito en el ámbito de la comunicación. Leer más
Con 18 años de experiencia, empezó su carrera en reconocidas agencias de publicidad y marketing, y más adelante, se especializó en consultoría de comunicación trabajando en los ámbitos corporativo, B2B, B2C y Top Leadership. Fue Directora de Comunicación Digital en Kreab España, donde lideró las oficinas de Madrid y Barcelona. Leer menos
Principios
Esto es lo que defendemos
Los buenos salen primero.
Un gran SÍ permite decir NO (foco).
No pongas procesos a problemas humanos.
Las personas correctas están automotivadas.
No cambias la organización, cambian las personas.
Céntrate en tus fortalezas y ayuda a otros a hacer lo mismo.
Sin disfrute no hay creatividad. Sin creatividad, no hay futuro.
Cuando más de una persona está a cargo de algo, nadie lo está.
El mejor control se produce de forma natural entre compañeros.
Primero, elige a las personas correctas. Luego, decidid dónde vais.
Sin vulnerabilidad, no hay confianza; sin confianza, no hay equipo.
Todo el mundo encaja en una cultura, pero no en cualquier cultura.
Los hábitos siguen a la identidad. Primero mentalidad, después herramientas.
Cuando te importa el tema y te importa la persona, la comunicación funciona.
No todo lo importante puede medirse, pero todo lo que midas ha de ser importante.
El dinero sirve para atraer y retener, no para motivar ni incentivar comportamientos.
El techo de una empresa está en sus líderes; el techo de éstos en el eslabón más débil.
Empoderar es dar claridad sobre criterios específicos para tomar decisiones y libertad para hacerlo.
El rendimiento individual se construye sobre fortalezas y el rendimiento del equipo sobre debilidades.
